Portrait de membre - juillet 2019 : Richard Weintrager

Quel est votre rôle au sein du syndicat?

Je suis président de la section locale 70030 du Syndicat des employé-e-s de l’Impôt (SEI), un Élément de l’AFPC dans la région de la capitale nationale. Notre section locale est assez large; elle aide et représente les membres de cinq milieux de travail différents et de cinq succursales et divisions uniques de l’ARC. Il y en avait sept avant l’énorme gâchis causé par le réaménagement des effectifs à l’ARC. La communication occupe une grande place de mon travail : rayonnement syndical dans les milieux de travail, courriels aux membres, médias sociaux, piquets d’information devant des immeubles, manifs dans les rues, distribution de tracts etc.

En tant que président, je dirige une équipe de militants et de syndicalistes dont le rôle est de sensibiliser, défendre, outiller et syndicaliser de formidables travailleuses et travailleurs de la fonction publique. Il est important de comprendre les problèmes de nos membres et de demeurer au fait des divers enjeux qui les touchent. Et nous devons également nous assurer de notre présence dans tous nos lieux de travail. J’aime être en contact permanent avec les membres de la section locale et de la communauté.

Quand avez-vous commencé à vous impliquer dans le syndicat et pourquoi?

Pour être honnête, j’ai mis beaucoup de temps avant de m’impliquer. J’aurais dû me joindre au syndicat bien plus tôt. J’ai passé des mois à rédiger ma lettre de motivation pour postuler à la section locale, c’était au printemps 2015. À cette époque, j’en avais assez de voir les gens autour de moi être traités injustement. L’employeur se livrait à des microagressions et faisait fi de l’équité et de l’intégrité. Mes collègues étaient traités comme des pièces jetables d’une grande machine brisée. Il fallait que ça cesse! J’étais en désaccord avec certaines tactiques de gestion du rendement de l’employeur. Il ne se gênait pas pour résilier les contrats des employés et imposer des mesures administratives, parfois même disciplinaires. En fait, l’employeur utilisait un mécanisme arbitraire, statistiquement inexact et partial pour évaluer ses employés. Alors j’ai dit : « Assez, c’est assez! »

À cette époque, l’une de mes tâches était de former les gens. En tant que chef d’équipe, je pouvais donc communiquer avec un grand nombre de mes collègues. Devant leur mécontentement suscité par des problèmes dont ils étaient témoins, j’ai mobilisé les membres pour faire comprendre à l’employeur que le système qu’il utilisait pour prolonger les contrats ou y mettre fin et pour évaluer les employés était injuste.

Grâce à notre combat, nous avons réussi à obtenir d’importants changements au travail. Heureusement, l’employeur a reconnu ses erreurs et a modifié le système de gestion du rendement au complet. J’ai dit aux patrons que je n’allais plus tolérer que de tels problèmes se reproduisent. Tout d’un coup, je ne recevais plus d’affectations intérimaires en tant que chef d’équipe et ne donnais plus aucune formation. C’est alors que j’ai rejoint le syndicat. Depuis lors, les combats et les victoires ont été de plus en plus justes et constants!

Pouvez-vous nous parler de quelques-unes de vos campagnes et de vos victoires?

Nous avons récemment obtenu la mise en place de toilettes unisexes au travail. Nous avons déposé et défendu des plaintes pour violence, harcèlement, discrimination et harcèlement sexuel au travail. Nous avons travaillé en équipe pour mobiliser des membres en vue d’obliger l’employeur à rendre des comptes et à apporter des changements importants dans notre milieu de travail.

En tant que président de section locale, je suis un grand adepte de la syndicalisation décentralisée, c’est-à-dire la création de liens entre les membres, voire la création de très grands groupes. C’est l’aspect de mon rôle qui m’inspire le plus. Il nous permet d’outiller les membres et de leur donner des stratégies pour organiser des campagnes et des activités stratégiques adaptées à leur propre milieu de travail. Ensemble comme groupe, nous arrivons à fixer des objectifs concrets et réalisables.

En ma qualité de président, je peux agir, lutter et parler d’une voix très forte pour les droits de nos membres. Je suis d’ailleurs honoré de vous faire part de leurs campagnes et préoccupations.

Que diriez-vous à des gens qui songent à s’impliquer?

Allez-y, tout simplement! Faites-le! Joignez-vous à la section locale et trouvez votre place. Enrichissez votre milieu de travail de vos passions et de vos talents. Mettez-les à profit avec des collègues innovateurs qui veulent faire la différence. Vous n’avez pas idée de tout ce qu’on peut faire lorsqu’on travaille ensemble et qu’on se fait entendre tous les jours au travail! La force collective provoque des changements. Et, jour après jour, il y a des choses à changer. Soyez auteur de ces changements et incarnez ces changements!